2018年，河鋼開啟了第二屆職工代表大會第五次會議，此次主要是積極落實推進集團二屆二次職代會暨2018年工作會議要求。當前，集團擁有著新的期望與新的使命，礦山人以站在未來看現在的發展思維，努力釋放動能，充分運用集體智慧，努力凝聚發展共識，理清思路，把脈大勢，努力開創行業的新局面。

      如今，在深入思考礦山之際，在科學研判行業發展態勢的基礎上，以黨的十九大精神為知道，深入貫徹落實集團的二屆二次職代會暨2018年工作會議、2018年重點工作分析說明會和集團領導到公司調研時講話要求。

      在打造綠色生態、實現本質安全基礎上，堅持“增產降本、提質增效；效益為先、適度發展；開拓非礦、優化資產；創新驅動、科技引領”的生產發展方針，徹底摒棄傳統發展模式，實現以礦養礦、自我積累、滾動發展，推動公司由單一規模型企業向質量、規模、效率協同發展型企業轉變，為建設具有“兩個能力”的現代新型礦山奠定堅實基礎，為集團建設最具競爭力鋼鐵企業提供戰略資源保障。這是新時代，礦山發展邁向新征程的開始。

      精準領會公司轉型發展的內涵，實現從意識自覺到行動自覺，知行合一，一貫到底，需要我們深刻理解轉型發展的內在邏輯關系。從整體上看，“打造綠色生態、實現本質安全”是基礎；“32字”方針是模式；“由單一規模型企業向質量、規模、效率協同發展型企業轉變”是路徑；建設具有“兩個能力”的現代新型礦山是目標；“為集團建設最具競爭力鋼鐵企業提供戰略資源保障”是使命。

      如何在具體內涵上進行把握，“增產降本、提質增效”是根本點和發力點，重中之重就是要完成2018年的成本指標，指標要分解到人，措施要分解到崗位；“效益為先、適度發展”是立足點和出發點，重中之重是把握好三條線；“開拓非礦、優化資產”是補充點和增長點，重中之重是在資源識別上進一步解放思想，在資源配置上實現效益最大化；“創新驅動、科技引領”是支撐點和動力點，重中之重就是抓好管理創新和科技創新這兩輪驅動。

      推進轉型發展，就是要把習近平新時代中國特色社會主義思想的指導作用，具體化、行業化、崗位化，實現思想解放、觀念轉變。要牢記集團賦予的發展使命，精準深刻全面的領會和把握轉型發展的思路、方針、路徑和模式，搞懂弄清邏輯關系和內涵要旨，做到內化于心、外化于行，在新時代呈現新風采，展示新作為。

      推進轉型發展，就是要抓大頭、抓重點、抓核心，著力從增產降本、項目建設、資金及債務、非礦事業發展入手，聚合優勢資源，集中強大力量，實現攻堅突破。在增產降本上，要按照集團要求，抓好現有生產礦山增產、新建礦山達產和降本增效；在項目建設上，突出投資的經濟性和投產后的競爭力；在資金及債務上，加強資金管控，提高資金使用效率，不斷優化融資結構；在非礦事業發展上，推進非礦產業管理的專業化和規范化，探索新領域、開發新產業。要以“清單式”管理手段，從承辦、幫辦、督辦、督查、考核等體系化推進，不斷提高執行力，打造高效率，保障重點工作有序開展、有效落實。

      推進轉型發展，就是要堅定敢打必勝的信心決心，以創新開拓的精神，不斷增強干事創業的本領。學會用新思維新視野新方式推進工作，始終堅持問題導向，扭住關鍵，奮力突破。把改革創新、風險防范、市場變化等融合起來，把肩負使命、崗位職責、工作目標等融合起來，把個人力量、團隊作用、集體智慧等融合起來，在抓機遇、化風險、打攻堅和筑堡壘中鑄造新優勢，實現新超越.

      在今后，河鋼礦業還將積極努力，以更加專業的表現，贏得更多用戶的青睞與支持。