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        徐工機械在行業寒冬中尋找春天

        • 作者:液壓泵網
        • 時間:2016-02-02
        • 閱讀:3873
        “沒有一個冬天是不可逾越的”。如今,正值工程機械行業寒冬,徐工機械不斷深化改革,積極轉型,用調整的步伐來迎接春天的到來。

               “沒有一個冬天是不可逾越的”。如今,正值工程機械行業寒冬,徐工機械不斷深化改革,積極轉型,用調整的步伐來迎接春天的到來。

              20年來,徐工機械一直沒有懈怠,力爭用最好的成績回報投資者。徐工是中國最具影響力工程機械品牌之一,公司的移動式起重機處于全球領先地位,在國內超大噸位起重機領域占有絕對領先的優勢;鏟運機械、混凝土機械均處于行業前列;道路機械在全球行業前五強。

              成功的道路從來沒有一帆風順。2012年以來,受經濟增速放緩和下游整體投資需求降低雙重影響,工程機械行業整體經營情況持續低迷,部分工程機械產品已出現產能過剩,行業競爭日趨激烈,全行業盈利繼續下滑。

              面對工程機械行業嚴峻形勢,徐工緊扣轉型升級主線,在鞏固做強傳統主業前提下,壓縮轉移、淘汰部分市場競爭力相對不強、財務回報短期不理想的產能。

              2015年6月12日,公司全資子公司徐工集團(香港)國際貿易有限公司與徐工(香港)國際發展有限公司簽訂《股權轉讓協議》,協議約定徐工香港貿易以37,967萬元人民幣作為對價,向徐工香港發展轉讓徐工集團巴西投資有限公司(簡稱徐工巴西投資)90%股權。

              2015年12月12日,公司發布公告,向徐州工程機械集團有限公司轉讓徐州徐工施維英機械有限公司(簡稱徐工施維英)75%的股權,交易標的作價67,663萬元。交易完成后,公司將不再持有徐工施維英股權,并且不再生產和銷售混凝土機械類產品。

              破舊才能立新。事實證明,徐工的種種舉措均有利于公司進一步集中資源和優勢發展核心主業,提升整體盈利能力,有利于上市公司的長遠發展。近幾年,由于巴西的政治、經濟形勢發生變化,徐工巴西投資2015年1-5月實現凈利潤-1464萬元;另一方面,承擔混凝土機械類產品業務的徐工施維英,受宏觀經濟和固定資產投資增速下滑影響,2015年1-6月,徐工施維英營業利潤、凈利潤均為負。此次剝離有利于公司集中力量發展核心業務,改善公司資產結構和業務比例。

              沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春。“春”在何處?1月27日,國務院總理李克強在政府工作報告時提出,促進互聯網金融健康發展,完善金融監管協調機制。顯然,“春”離不開互聯網和金融。

              遠見者穩進。正是看到了時代發展的方向和宏觀政策的導向,徐工積極轉型升級,保留并注入高毛利產品與產業,提升主業盈利能力和經營活動現金流,再次走在了行業前列。

              2014年底,公司將徐工基礎公司及三家合資企業資產裝入;2015年完成羅特艾德等兩家合資企業資產注入;2015年7月,公司公告購買徐工集團所持有的徐工信息全部股份,即徐工信息60%股份;2016年1月公告,擬投資2億元設立徐工消防安全裝備有限公司,專業從事消防產業和高空作業平臺業務;而早在2011年底,公司就開始了對徐工投資的布局……如此種種都體現了公司不斷優化資產結構,搶占市場高點,集中資源發展盈利業務的決心。

              九萬里風鵬正舉。截至2014年底,徐工的貨幣資金余額高達51.58億元,伴隨公司對低盈利資產的剝離,其在手現金額還將進一步提高;另一方面,公司將以徐工信息為入口進一步拓展智能制造領域業務,積極發展“互聯網+制造”、“互聯網+服務”等新型業態,同時利用徐工投資參與證券一級市場、一級半市場、二級市場、PE投資及設立產業基金,積極捕捉經濟波動中的投資發展機會,獲得較高的投資收益,增加新的盈利增長點。

              未來,徐工將借助“產業+資本”的全球戰略,沖破藩籬,以高品質、高技術、高水平的產品叩響國際高端市場,實現“珠峰登頂”產業抱負,為國家貢獻一個高端裝備的強大世界級品牌。

              越過寒冬,徐工將觸摸最美好的陽光。

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