“節能降耗和提高經濟效益并不沖突。”卡特彼勒全球副總裁、中國區董事長陳其華接受中國新聞周刊記者采訪時表示，可持續發展是卡特彼勒的DNA。

      近日，記者參觀了卡特彼勒位于天津的亞實履帶(天津)有限公司，現場感受了卡特彼勒推行的全面能源管理項目在降低電力消耗，實現污水零排放，減少能源浪費，實現可持續發展方面的探索和實踐。

      “讓可持續進步成為可能，是卡特彼勒的承諾，這也和中國目前新常態的經濟可持續發展戰略以及理念是高度契合的。”陳其華說。

      2015年7月，卡特彼勒在北京發布了以“攜手共進，實現可持續發展”為主題的《卡特彼勒可持續發展在中國2014年報告》，梳理了卡特彼勒公司2014年在中國推進可持續發展的最佳實踐和成果。

      陳其華表示，卡特彼勒從1925年發展到現在有90年的歷史�？ㄌ乇死赵谥袊l展到今年也已經有40年的歷史了。不管是在整個90年的發展過程中，還是在中國發展的40年，可持續發展是始終貫穿卡特彼勒發展歷程的戰略宗旨。

      從1975年卡特彼勒第一批大型吊管機在中石油系統西氣東輸工程中使用開始，到80年代裝載機行業一條龍，90年代在中國投資建立制造基地，再到如今卡特彼勒****、卡特彼勒融資和卡特彼勒再制造在中國的發展，卡特彼勒一直以來就將可持續發展作為公司發展的宗旨，不僅僅在產品的制造上注重體現可持續發展的理念，更將可持續發展融入到企業文化以及價值觀中，把可持續發展當成企業應盡的社會責任，力爭做整個工程機械行業的標桿和風向標。

      陳其華介紹，卡特彼勒1974年頒布了全球行為準則，2012年又把可持續性融入到卡特彼勒全球行為準則即價值觀里，從而推行三個可持續方面的方針和戰略。

      第一，防止浪費。即在所有經營活動過程中要防止浪費。“精益生產和整個產業鏈的集成化方面，卡特彼勒做了很多努力。防止浪費不僅是生產經營過程中，還有產品開發過程中新技術的應用，能夠使產品最大地發揮其性能，使燃油性提高，給客戶帶來高附加值。”

      第二，保證質量。高質量本身就是防止浪費，這是對社會責任起到一個很重要貢獻。陳其華強調，“中國是一個制造大國，但是還不是制造強國，差在什么地方?就是差在質量上，差在卓越上。質量不高將導致生產過程中和營運過程中成本的增加，成本高了，浪費也就多。產品給到客戶之后，因為質量不高，將導致社會效益不好，在使用過程中經常出現問題，可靠性不高，經常出現維修，嚴重浪費資源，給客戶增加成本。”

      第三是開發更好的系統，集成化的系統，利用新技術，使得卡特彼勒整個經營過程中的效率更高。

      多年來，卡特彼勒一直致力于以上三個方面更好的發展，并同合作伙伴共同進行。“我們相信如果我們持續地能夠用可持續發展理念和宗旨指導我們的發展和業務模式，能更好地結合到每個地區經濟發展的要求，客戶的要求，國家的要求，那我們整個業務就可以得到發展，對行業就可以起到很好的標桿作用，對經濟也可以起到很好的促進作用，同時也對社會責任進行踐行和履行。”陳其華說。

      “我們堅信，在新常態下，隨著我國經濟的可持續發展，卡特彼勒作為行業上全球的領先企業，我們會繼續踐行可持續發展的理念，使得中國的經濟和全球的經濟實現共贏，也使得卡特彼勒在可持續發展領域取得更大的進步。”陳其華強調。